Profitables Wachstum ist im Fokus
Die Optimierungs- und Kostensenkungsprogramme erhalten im aktuellen Wirtschaftsumfeld eine wichtige Rolle. Mit neuen Anstrengungen im Vertrieb und mit Produktinnovationen soll das profitable Wachstum gesteigert werden. Neue Vertriebswege und alternative Vertriebsorganisationen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dabei kristallisieren sich als kritische Erfolgsfaktoren die Wahl der richtigen Vertriebskanäle und Produkte, ein tiefer Kostensatz und eine klare Markenstrategie heraus.
Damit Ihre Vertriebsorganisation diese Herausforderung besser als die Konkurrenz meistert, haben wir ein modulares Verfahren entwickelt, welches den gesamten Vertrieb oder nur ausgewählte Teilbereiche überprüft und Optimierungen offenlegt.
Im Einzelnen können Sie dadurch folgenden Nutzen erzielen:
- Identifikation von profitablen, kostengünstigen Vertriebseinheiten
- Kenntnis der Eigenschaften dieser profitablen Vertriebseinheiten
- Identifikation der schnell wachsenden Vertriebskanäle
- Ideen für neue Vertriebswege und Produktinnovationen
- Kenntnis der Anforderungen an die Marken- und Imagestrategie
Integrierender Bestandteil dieses Verfahrens ist die Analyse Ihrer individuellen Situation, welche durch eine Konkurrenzanalyse ergänzt wird.
Daraus resultieren verschiedene Massnahmenpakete, deren etappierte Umsetzung die Akzeptanz in Ihrem Unternehmen erhöht. Die Umsetzung erster fundierter Massnahmen ist bereits innerhalb eines halben Jahres realistisch.
Wir bürgen durch unsere Objektivität und Projekterfahrung für eine erfolgreiche Projektabwicklung. Als unabhängige Unternehmensberater sind wir nur Ihnen als Auftraggeber verpflichtet. Erfahren Sie mehr im Rahmen eines persönlichen Gespräches.